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中原腹地匠心筑梦 转型发展渐露峥嵘——写在华中分公司再夺“国优”之际

来源:华中分公司作者:肖振宇 时间:2020-01-08 字体:[ ]

近日,从北京召开的2018年-2019年度国家优质工程奖颁奖典礼上传来喜讯,公司参建的郑州陇海路快速通道工程和郑州107辅道快速化工程双双荣获“2018-2019年度国家优质工程奖”。这是公司在中片区继郑州北三环快速化工程后又一次获国优奖的两项重点工程,也是公司近年来谋篇中原市政建设,布局转型发展战略过程中取得的重要成果。

挺进中原·开辟转型之路

葡萄游戏厅ios版官网2013年12月28日,在郑州市民、各大媒体及参建单位的共同见证下,公司参建的郑州北三环快速化工程主线桥按期顺利实现通车,打响了公司挺进中原市场的第一仗。

每一份光鲜的成绩背后都付出了许多鲜为人知的努力。时间倒回一年前,当这批水电五局建设者们首次踏入郑州这片土地时,早已习惯了户外水电项目气势恢宏的“野战”模式的他们,初来乍到,面对市政工程这种短兵相接的“巷战”,需要克服种种困难和挑战,摆在他们面前的第一道难题就是如何从一个专业野外水电工程的“水军”,转变为一个能够干好市政工程的“陆军”。

转型之路不会平坦宽阔,需要我们披荆斩棘,赶走“拦路虎”,搬走“绊脚石”,才能走出一条康庄大道。水电五局建设者们积极克服市政项目施工区域狭小、地下管线复杂、征地拆迁难、保通压力大、市政项目精细化管理经验不足等困难和挑战,高标准、严要求,建章立制制定《安全文明标准化工地工作方案及措施》;统一设计规划施工区,实现全封闭管理,创造良好的施工环境;全方位投入保通,施工过程不影响交通保证居民安全出行;严格安全质量管理,始终坚持以如履薄冰的态度狠抓安全管理不放松,以“质量就是生命”的理念抓质量管理,创造性地采用“清水混凝土工艺”,打造出了手感如汉白玉般光滑细腻的高架桥墩柱,且表面像镜子一样能够照出人影;研发的“箱梁骨架地面焊接工艺”,既提升了混凝土质量,又缩短了有效工期。一系列标准化管理措施,一项项先进的工艺成果,得到了业界好评,引来竞相观摩学习,树立了企业良好的品牌形象。

葡萄游戏厅ios版官网钝学累功,不妨精熟。当看到北三环高架上南来北往,川流不息的车群和市民脸上洋溢着出行便捷的幸福笑容时,虽经历了600多个日日夜夜的艰苦奋战,水电五局建设者们依然用自己诚恳的态度和缜密的工作,为初涉豫中的第一仗赢得了良好的“第一印象”,实现了由“水军”向“陆军”的华丽转身。

立足中原·筑牢发展之基

善作善成,无往而不利。优质履约带动了后续市场开发。郑州北三环快速化工程的高质量履约,为水电五局打造了一张亮丽的“名片”,在中原大地产生了积极的品牌示范效应,树立了良好的央企形象,犹如一块“敲门砖”叩开了郑州市场的大门。随后,水电五局积极投身中原市政建设,陆续参建了郑州陇海路快速通道工程、郑州农业路快速通道工程、郑州东三环(107辅道)快速化工程、郑州航空港基础设施一级土地开发等一批省级、国家级重点工程项目。

2016年6月29日,随着“中州大道互通立交工程”南向4条匝道实现通车,标志着水电五局全面完成了郑州陇海路快速通道工程各项建设任务;

2017年1月8日,郑州农业路快速通道工程西三环互通立交主线桥首次开门揖客,迎来了第一批社会车辆顺利通过;

葡萄游戏厅ios版官网2018年7月5日,随着竣工验收会的顺利召开,郑州东三环(107辅道)快速化工程从此画上了一个圆满的句号。

2018年8月23日,郑州港区基础设施二标项目成功举办侧平石施工质量专题观摩交流会,吸引片区20余家参建单位百余人前来参观学习,进一步彰显了五局央企的品牌影响力。

为更好的立足中原市场,加快实现转型发展重要战略任务。水电五局人主动适应市政项目“短、平、快”特点,项目施工过程,采用“5+2”、“白加黑”模式抓进度促履约;坚持“首件认可制”、“样板引路”、“安全标准化”等制度抓质量保安全;定期召开季度“经营活动分析会”,把脉问诊项目生产经营情况,找症结堵漏洞,补短板增效益,全面提升经营管理水平;开展“促转型铸精品,会战中原建功勋,献礼局庆60年”劳动竞赛,激发员工生产经营积极性,掀起了生产大干热潮,齐心协力完成了各项施工节点目标任务。

聚沙成塔,集腋成裘。从一个项目到两个项目,再到郑州片区项目群的形成规模。近年来,水电五局人始终秉持着“自强不息、勇于超越”的企业精神,时刻以“为企业创效益、为员工谋幸福、为社会担责任”的发展使命践行初心。立足中原市场,稳扎稳打,一步一个脚印,坚持以打造“精品工程”、“明星工程”、“优质工程”为目标,以开展管理提升、劳动竞赛、岗位练兵、技能比武、导师带徒等活动为抓手,以打造一支“党性强、业务精、技术好,综合素质过硬”的市政类专业人才队伍为重点,内强管理提素质,外树形象铸精品,不断学习、不断总结、不断进步,筑牢发展之基。

扎根中原·冲刺做优做强

在追逐梦想的征程中,奋进者的足音永远铿锵有力。从郑州三环路,到107辅道旁;从港区一级土地开发,到浠水河综合治理,再到登封城市功能提升,成百上千的建设者们,数十个建设现场,都留下水电五局人助力中原崛起的奋斗足迹。

2016年4月8日,历经5年的艰苦耕耘终于取得了成果,水电五局华中分公司在国家中心城市郑州正式成立,标志着水电五局人在中原大地扎下了根。

新目标呼唤新担当。华中分公司站在了新的历史起点,再次开启了创业新征程,成为了一家以“市场开发和在建项目履约”为主要职能定位的平台公司,被赋予了新的历史使命,承担着水电五局在华中片区“加快转型发展,实现做优做强”的重大战略任务。

创业初期,分公司存在着内控体系发挥作用不明显、管理模式适应慢,干部队伍建设需进一步加强等诸多问题,面对困难和挑战,分公司管理层凝心聚力,上下齐心,挣脱了原有的思维桎梏,主动适应变革发展新要求,加强市场营销模式创新、人力资源优化、建立健全风险管控体系,各项工作取得了实质性的突破。

葡萄游戏厅ios版官网在加强与集团内、外部单位的合作的基础上,总结经验教训,不断提升自主营销能力,大力实施片区市场营销战略,打造市场营销区域核心,立足片区核心,精耕细作,以点带面,逐级延伸扩散,通过织网式发展,不断扩大市场营销范围,全力以赴开拓区域市场营销工作。近年来,分公司先后建立了以“郑州”、“武汉”、“深圳”为区域营销核心,为分公司扩大市场开发成果,实现复制式发展奠定了坚实基础。积极优化人力资源配置。在行进中整理队伍,在建设中融合感情,以目标任务为导向,合理搭建人才梯队,采取破格提拔、竞争上岗、“小步快跑”等办法,加快年轻干部、基层干部成长步伐。完善绩效管理体系,充分运用量化考核结果,实现“人员能进能出,职务能升能降,收入能增能减”,构建科学选人用人体系。明确职责权限,制定问题清单,建立“三级”(上级-同级-下级)考评问责机制,通过合理配置、创新改革的“组合拳”,最大限度防控区域市场开发和在建项目履约过程中存在的潜在风险,为分公司稳定健康发展建立起一道各部门相互配合、相互支撑的“管理屏障”。党建引领全局,切实将党建与管理提升、生产经营、安全管理、提质增效等工作深入融合,实现同频共振,共同画出“党建+业务”同心圆;积极开展创先争优、红色主题教育等活动,统一思想、凝聚共识,成为推动分公司高质量发展的强劲引擎。

葡萄游戏厅ios版官网五年多来,分公司紧跟公司转型发展方向和改革前进步伐,紧紧围绕中心工作,励精图治、攻坚克难,在华中片区开疆拓土,推动各项事业迅猛发展,初步完成了由“施工型”向“管理型”管理模式的转化蜕变。

葡萄游戏厅ios版官网市场开发工作捷报频传,已取得了累累硕果,先后中标郑州港区项目、洛阳古城项目、民权项目、汝州项目、浠水河生态治理项目、蕲春“两河”治理、深圳水环境项目、登封PPP项目、登封EPC项目等10多个项目,自分公司成立以来累计实现市场营销额近200亿元,创历史新高,产业版图不断扩大。

各在建项目履约管理全面可控,科技创新成果显著。郑州北三环工程荣获“中国钢结构金奖”、“国家优质工程奖”、“全国市政金杯示范工程奖”和“国家优质投资项目奖”等多项国家级大奖;2019年是一个丰收之年,在郑州陇海路、农业路和107项目获“河南省工程建设优质工程奖”、“河南市政工程金杯奖”、“河南省市政优良工程”等多项荣誉后,12月底郑州陇海路工程、107辅道工程双双捧回“国家优质工程奖”奖状和奖杯,又一次在中原大地亮出了企业名片。坚持科技创新,取得丰硕成果,截至目前,分公司专利申请18项,授权16项,QC成果获省部级奖30余项,国家级奖项4项,省部级工法17项,在公司内外部刊物发表论文29篇,取得公司科技成果奖7项,河南省科技成果奖2项;郑州107辅道三标项目钢箱梁步履式多点同步顶推技术成果获中国施工企业协会2019年度工程建设科技进步二等奖。

葡萄游戏厅ios版官网从昔日的“呛水者”逐步成长为融入市场的“弄潮儿”。一组小小的数字,折射的不是一个“数”与“量”的对比,而是水电五局华中人在艰苦创业的征途上坚实的步履......如今,已经驶上“新轨道”的华中分公司,将沿着高质量之路再次“加速”,向着做大做强做优目标冲刺。

葡萄游戏厅ios版官网郑州陇海路快速通道工程BT项目桥梁工程获“国家优质工程奖”奖状

     

郑州107辅道快速化工程PPP项目1-5标桥梁工程获“国家优质工程奖”奖状

   
“国家优质工程奖”奖杯


郑州陇海路快速通道工程BT项目


郑州107辅道快速化工程PPP项目




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